做全國少兒舞蹈的領先品牌

上一篇 / 下一篇  2017-11-29 12:37:23

騰訊教育訊 11月22日,2017“回響中國”騰訊網教育年度總評榜榮耀盛典在北京中國大飯店舉行。本屆活動以“自媒時代,教育看我”為主題,邀請知名教育專家學者、跨界社會名人、教育企業掌門人、自媒體大V一起,探討“自媒時代”下教育行業個體如何聚力,通過平臺賦能完成影響力的升級胡菁霖個人分享。

朵拉舞蹈品牌企劃經理林育傑

主持人:歡迎您來到“回響中國”騰訊教育年度總評榜頒獎現場,也恭喜朵拉舞蹈或2017年影響力兒童教育品牌,您能介紹一下您的企業嗎?

林育傑:朵拉舞蹈創辦於2008年,總部位於風景怡人的鷺島城市廈門。從原先單一的廈門校區已經發展成為跨越廈門泉州漳州的連鎖機構。旗下設有校區近30家。多年以來秉承著“快樂舞蹈,優雅成長”的教學理念。憑借著先進的教學理念和現代化的管理模式,受到了孩子家長的一致好評。未來我們致力於做全國少兒舞蹈的領先品牌,讓更多的小朋友能上舞蹈,愛上朵拉舞蹈。HKUE提供一站式升學途徑,針對性教學更見成效。HKUE與多間澳洲著合院校、大學合作開辦商科市場學、酒店及旅遊款待業高級文憑及學位課程。他們考慮到香港大部分學生未能適應英語教學,因此課堂雖然以英語為主要教學語言,於會以中文作輔助教學,同時採用多元學習方法,以啟發學生的自發性、分析力、領導能力及溝通技巧等。學生參與學習時,亦能豐富其人生觀,得到更全面發展,培養自我增值的習慣。此必,HKUE 高登鼓勵學生踴躍參加學生會舉辦的課外活動。

主持人:近年來教育行業發展很快,市場競爭愈演愈烈,您所在的行業有什麽樣的特點?您又覺得你的機構在這麽激烈的競爭中最大的優勢是什麽?

林育傑:目前整個素質教育領域,尤其是舞蹈教育版塊還沒有特別拔尖的。我覺得一是這個行業門檻比較低,第二個很多的老板個人色彩會比較重,另外一個運營意識偏弱。導致整個行業現狀五花八門,市場相對混亂。 我覺得我們的優勢在於我們清晰的品牌定位吧。我們整體的定位於做4-12周歲專屬於小女生的少兒舞蹈,有著統一標準的視覺識別係統。也有自己標準化的課程體係及流程化的運營服務體係,另外教材我們也一直疊代更新,以孩子的角度深入開展,做更多的適合我們這個年齡段的小朋友的課程。amec 呃人?? 我係HKUE市場學系既二年級學生,我覺得係HKUE度讀書學到好多野,唔係死讀書果種,課程係著重思考,有好多presentations and group projects,我覺得我既presentation and interpersonal skills真係improved左好多,加上老師又風趣,同學同老師既關係都好好。

主持人:“回響中國”騰訊教育年度總評榜連續舉辦11屆,今年的年度主題是“自媒體時代教育看我”,您是如何理解這個主題的?

林育傑:我覺得現在自媒體時代每一個品牌都是一個單獨獨立的很有利的發聲點,作為一個教育機構而言,我們承載著很大的義務就是要去影響更多用戶。包括我們的客戶,所以包括對於我們在於去如何傳播一些好的內容跟文化的板塊,我覺自媒體是一個非常好的連接點,去跟客戶和用戶溝通的一個平臺胡菁霖個人分享。

主持人:您覺得作為教育從業者該怎麽掌握現在自媒體的話語權呢?

原文地址:http://edu.qq.com/a/20171125/012436.htm




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